O controle
do lado emocional é uma característica preponderante na liderança positiva.
Autoconhecimento
é também outro fator preponderante para exercer a liderança, pois liderar a si
próprio é o segredo do sucesso na liderança positiva.
Gostar de
pessoas é essencial para exercer liderança e conhecer bem sua equipe é uma das
tarefas do líder positivo.
Assim como
elogiar as pessoas, mobilizar e motivar a equipe também são parte do rol de
tarefas do líder.
As pessoas
são diferentes uma das outras, portanto, o desafio é identificar os pontos
fortes e fracos de cada um e trabalhar da maneira mais transparente possível.
Se é verdade
que a empresa é a cara do dono, a equipe é a cara do seu líder.
Conheça
abaixo os sete pilares da liderança positiva:
1) Autenticidade:
Os líderes
mais eficazes conhecem seus pontos fortes e suas vulnerabilidades.
Eles
transmitem um sendo de credibilidade que contagia os que estiverem ao seu
redor.
2) Propósito:
Pessoas que
sabem por que e para onde estão indo são inspiradoras.
Frequentemente,
seu sendo de propósito também motiva outras pessoas.
3) Responsabilidade:
Capacidade
de identificar o problema, planejar a estratégia e alcançar a solução.
4) Resiliência:
Ser capaz de
olhar para trás e voltar ao ponto original, depois de passar por
desapontamentos e grandes desafios.
5) Senso de Comunidade:
Fortalecer o
senso de conexão, de pertencer a uma comunidade é a principal marca da
liderança positiva.
6) Bom senso:
Líderes
sensatos tomam decisões sábias em nome do grupo, com o objetivo de reduzir a
exposição a ameaças.
7) Gratidão:
Entender e
se colocar no lugar do outro; incentivar a boa vontade, transbordar entusiasmo
e dar esperança em situações adversas.
A liderança
positiva tem que se apoiar no realismo, na confiança e nos valores das pessoas.
Fonte:
Revista Brasileira de Administração
Tadeu Artur
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