Se você é líder e quer liderar uma equipe poderosa é preciso
aprender a abrir mão de seu poder.
Todo líder de sucesso sabe que colaboradores que que se
sentem seguros, capazes e confiantes conseguem render muito mais do que os
demais.
O líder reconhece que quando os colaboradores se sentem
excluídos nos processos de decisões das empresas, sem nenhuma autoridade ou
responsabilidade sobre o trabalho que executa, acaba tendo um péssimo
desempenho e passam a reclamar de tudo e de todos, tornando o ambiente muito
desagradável para trabalhar.
Os líderes de sucesso compreenderam que é preciso delegar cada
vez mais, autoridade e responsabilidade, se quiserem ter nas mãos uma equipe
altamente motivada e compromissada com os objetivos da empresa.
O medo de perder o poder e a insegurança que levam alguns líderes a
resistirem essa atitude tem trazido mais problemas que soluções para o
desenvolvimento de suas carreiras profissionais.
O líder precisa ser esperto e utilizar a sua autoridade para
obter resultados cada vez melhores, estimulando seus colaboradores a
trabalharem cada vez mais e melhor, fazendo com que todos passem a assumir suas
responsabilidade perante os resultados da empresa.
É claro que quando você delega o poder dividirá a
responsabilidade com a equipe, e, consequentemente, todos trabalharão com muito
mais motivação, alegria e concentração naquilo que precisa ser executado.
O líder moderno e bem sucedido já aposentou algumas
metodologias ultrapassadas, tais como: usar o chicote ou prêmios em dinheiro
para estimular suas equipes a atingir seus objetivos.
Se quiser se tornar num grande líder bem sucedido, ajude os
seus colaborares a transformar responsabilidade em motivação.
Colaboradores automotivados reconhecem que o sucesso de suas
carreiras depende, única e exclusivamente, deles mesmos e farão tudo para que
seus sonhos se concretizem.
Mas, para que isso aconteça é necessário que você dê carta
branca para que executem seus projetos e tarefas da maneira como quiserem.
Você
diz o que quer e o como fazer ficará por conta deles, que se utilizarão de
grandes doses de energia e motivação.
Um grande líder jamais delega uma tarefa e depois volta
atrás, cometer um erro desses pode ser fatal para acabar com a motivação da
equipe.
Você, como líder, deverá deixar que seus liderados possam
experimentar o sabor do poder. Quando as pessoas são livres para utilizar a sua
própria criatividade e têm autonomia sobre o seu trabalho, experimentam uma
sensação que leva todos à responsabilidade pelos resultados.
Lembre-se de que todo mundo é líder, então permita que seus
colaboradores aumentem gradativamente o círculo de influência nas decisões da
equipe e amplie a autoridade formal até o limite do possível.
Permita que eles
exercitem suas criatividades e delegue responsabilidades.
Para ser líder é preciso utilizar o bom senso em todas as
ocasiões, então delegue e cobre responsabilidades.
Esse é o caminho mais curto que levará todos ao sucesso.
Tadeu Artur Cavedem
Consultor comportamental
Telefone: 11 4023-2038
Celular: 11 9 9989-4865
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