Um bom currículo é só o começo...

A seleção de candidatos é um desafio para gestores e recrutadores.

Para facilitar, mapeie todos os cargos da empresa.

Colocar a pessoa certa no lugar certo é o grande desafio dos gestores, especialmente dos responsáveis pelas áreas de seleção e recrutamento de pessoal.

Como garantir a contratação da pessoa adequada?

A dica dos consultores é para que o trabalho comece antes mesmo de a vaga ser aberta: mapeie todos os cargos da empresa, definindo as tarefas de cada um e o perfil de quem desempenhará as funções.

Com a vaga aberta e ciente do que ela exige, o gestor ou recrutador deve divulga-la no maior número de canais possível, para potencializar o alcance. “É interessante divulgar em jornais, em ferramentas online e, principalmente, em redes sociais. Hoje, muitas empresas divulga vagas em suas páginas no facebook”,  indica o consultor do Sebrae-SP, Daniel Palácio.

Escolhidos os candidatos que participarão do processo, Palácio recomenda que o recrutador não faça apenas um teste. “Se a seleção tiver apenas uma fase, é mais fácil de ser enganado pelo entrevistado. Então, proponha algo por escrito para averiguar as aptidões dele para a função, além da entrevista”, afirma.

Assim como o recrutador precisa identificar a pessoa ideal para o cargo, o candidato quer mostrar que ó o melhor para a função. “Leia o currículo do candidato, verifique a presença dele nas redes sociais e tire todas as dúvidas antes da tomada de decisão”, orienta o consultor.

A escolha do canal de divulgação da vaga também deve obedecer ao perfil do cargo.

Nem sempre o candidato mais preparado é a melhor escolha para a vaga.

Daí a importância da descrição do perfil da pessoa ideal para cada um dos cargos da empresa.

“Muitas vezes, o melhor candidato não combina com o perfil da empresa, tem personalidade muito forte ou não sabe trabalhar em equipe. É mais conveniente dispensá-lo e preservar o ambiente de trabalho”, conclui.

Para uma boa contratação:

·         Liste as atividades de cada função: tenha uma descrição detalhada de cada cargo;

·         Divulgue a vaga: em jornais de bairro, grandes classificados, jornais de emprego e redes sociais;

·         Avalie o comportamento do candidato: a postura deve ser compatível com a esperada na descrição de cargos;

·         Prepare previamente o teste: faça questões objetivas no teste escrito; entreviste o candidato e só depois confronte os resultados com os dos demais entrevistados;

·         Preserve o ambiente de trabalho: a melhor pessoa para trabalhar na empresa nem sempre é o melhor candidato.

Texto extraído do Jornal de Negócios – Edição 251 – Fev/2015.

Tadeu Artur Cavedem

Palestrante motivacional

Consultor comportamental

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