Como pensam e agem os profissionais de talento.
Como a inovação é uma palavra de ordem deste século, as
organizações que pretendem continuar competitivas no mercado precisam inovar.
Para tanto, precisam de pessoas inovadoras, talentosas.
Esta relação de dependência está ficando cada vez maior, uma
vez que os resultados dependem diretamente das ações das pessoas, porque os
demais recursos – físicos, materiais, tecnológicos – estão em constante
transformação e cada vez mais disponíveis para todos.
Assim, o que realmente diferencia uma empresa da outra é o
capital humano.
Artigo publicado na revista ”Seleções Reader´s Digest”
dá algumas pistas de como pensam e agem
esses profissionais talentosos:
Ser ouvido – A
primeira regra para reter uma pessoa que acrescenta valor à sua empresa é
ouvi-la.
Saber quais são suas expectativas em relação ao trabalho que
desenvolve e o que ele considera mais importante.
Desafios permanentes
– Um talento fascina-se com os desafios que t erá que resolver e ultrapassar no
seu trabalho.
Isso é vital para a sua ligação à empresa.
Reconhecer qualidades
na chefia – Pessoas valiosas gostam de chefes competentes, que estejam
abertos ao diálogo, à comunicação interna e à autonomia de papéis.
Valorização
profissional – Um taleto só se mantém na organização se tiver a percepção
de que o seu trabalho lhe permite crescer e valorizar-se profissionalmente.
Veja abaixo três dicas de como conservá-los:
Tratamento
personalizado – Os talentos devem ser geridos individualmente e com planos
de carreira à sua medida.
Ambiente de
aprendizagem permanente – Um talento é ávido de novos conhecimentos e da
sua aplicação.
Para ele, é imperativo sentir que evolui e está inserido num
contexto de aprendizagem permanente.
Cultura
organizacional – É essencial que a cultura da organização lhes permita a criação
de redes de contato e parcerias internas e externas.
Fonte: Revista Brasileira de Administração.
Tadeu Artur Cavedem
Consultor comportamental
Telefone: 11 4023-2038
Celular: 11 9 9989-4865
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