Cinco fatores que podem descarrilar a sucessão em uma empresa familiar

A sucessão familiar em qualquer organização precisa ser muito bem preparada para que o processo de continuidade seja efetivado. 

Veja abaixo, cinco fatores que podem descarrilar a sucessão em uma empresa familiar:

Ninguém na família está interessado ou é qualificado para liderar ou conduzir a empresa.

Escolha de novos líderes que carecem de apoio da família ou de habilidade ou experiência necessária para gerir, liderar ou governar a empresa. Escolha de modelo de liderança inadequado às realidades da família ou do negócio.

Má seleção e preparação dos novos proprietários.

Apego do líder atual ou dos líderes ao poder.

Despreparo da empresa para o futuro, para ter sucesso na geração seguinte, seja porque não reinvestiu ou diversificou o bastante; seja porque a organização e a governança não são suficientemente fortes.

Fonte: Revista Administrador Profissional

Tadeu Artur Cavedem

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